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      1. 構建員工價值主張對企業很重要

        2023-05-26 16:14

        什么是員工價值主張?

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        簡而言之,員工價值主張是組織對其員工的承諾,以換取他們的技能、經驗和承諾。員工價值主張是組織向其員工提供的一套獨特的福利和獎勵——它本質上是員工從為企業工作中獲得的有形和無形福利的總和。

        員工價值主張應與企業的使命、價值觀和整體業務戰略保持一致,以吸引合適的人才并留住將推動業務成功的員工。

        員工價值主張不應與其雇主品牌混淆。員工價值主張定義了(未來)員工從為組織工作中獲得什么,而組織的雇主品牌面向外部。

        因此,可以將員工價值主張視為“內部”,將雇主品牌視為“外部”。

        創建員工價值主張需要深入了解企業的文化、價值觀和業務目標,以及當前和潛在員工的需求和偏好。通過開發一個引人注目和真實的員工價值主張,企業可以創造一個雙贏的局面,讓員工感到受到重視和支持,組織受益于高度敬業和忠誠的員工隊伍的貢獻。


        員工主張的好處

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        在吸引和留住人才方面,企業的員工價值主張可以發揮作用。成功的員工價值主張可以帶來:


        改善人才質量

        更好的業務績效

        員工更敬業

        創造競爭優勢

        吸引優秀人才

        減少員工離職率


        如何創員工價值主張

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        一是了解企業的價值觀。明確企業價值觀,以及它們如何轉化為工作的對象,以及目標員工角色類型。

        二是讓員工參與進來。理想情況下,員工價值主張是與企業的員工的意見一起創建的。畢竟,他們是為企業提出主張的人。通過調研、訪談或離職面談讓他們參與進來,了解他們認為企業提供的價值以及什么對他們最重要。

        三是公開透明。公開透明地說明企業的核心價值觀、福利以及最適合在企業工作的員工類型。企業的員工價值主張并不適合所有人,只適合那些最適合企業的人。舉個例子,用證據支持企業的陳述。例如,如果企業的管理制度重視員工的發展,要提供支持此計劃的具體示例。

        四是突出企業的員工價值主張的獨特之處。企業的員工價值主張展示了企業在吸引人才時的競爭優勢。利用這個機會強調在該企業工作與市場中其他人的不同之處。



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